面试 – 热门问答

有过几次不愉快的经历,说下遇到面试时遇到最恶心的事吧。1、冷笑、就是在你自我介绍结束之后,发出一声阴阳怪气的“呵呵呵”,(hr是男的)2、不屑、这个就更膈应人了,就是一副我是面试官我是大爷的态度。(hr也是男的)3、通知回复问题,面试结束一般hr…

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发布于 昨天 18:11

谢邀。机器学习工程师在100offer后台中的确是一个比较热门的岗位,但是同时也是一个要求比较高的岗位。这里特地整理了最近在咱们的知乎LIVE中,从事这个领域工作的陈村关于面试的心得。分享包括以下几个部分:面试流程优秀面试者特质面试技巧算法面试题分享…

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发布于 昨天 17:30

我是来上班挣钱的! 你让我吃苦可以啊,总要付出代价吧。 你什么都不付出,还让我开心给你工作,除了我爹我在找不出这么一个人了。 还有,不要给我谈理想,谈成长啊。 我理想是不上班啊! 大家都是成年人,你不要总是说话像我政治老师好不好。 多谈钱可以吗

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发布于 昨天 15:26

既然决定不去,那么当然需要拒绝HR,但是HR哭,说出你们怎么不讲信用这样的话,让题主觉得好像自己做错了什么。我们当然可以说,HR的焦虑是HR自己的,我不去,HR的问题是重新进行招聘,完成自己的指标,我们不需要让HR的焦虑来影响自己。但有时候我们很难做…

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发布于 昨天 13:59

大家肯定知道第一印象的厉害,如果第一印象不好,后面需要改变至少需要投入10倍的努力!第一印象效应也叫首次效应或优先效应,由美国心理学家洛钦斯首先提出,指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。 尽管这些第…

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编辑于 2017-11-02

贱贱中国科学技术大学 化学与材料科学学院副研究员
贱出…

编辑于 2017-11-01

首先,中行面试的形式是半结构化和无领导小组讨论。(尽管说了好多次了,不过还是要提一下,嘻嘻)半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的要求,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者…

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编辑于 2017-11-02

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编辑于 2017-11-01

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做校招有一阵子了,简历一无可写是很多应届生面临的情况。这些同学的背景一般是:学渣+无社团经历+无实习。但是,我依然见过这样的“小白”中,有拿到微信产品、百度产品、京东运营offer的。 而他们无一例外都掌握了一个秘密——障眼法。 这个方法其实并…

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发布于 2017-10-31

1.首先,从面试官角度看,我们要了解面试官这样询问的原因:面试官问这个问题主要是想要知道你是否在面试前对公司有过了解,是否有自己独立的想法,是否可以从不同的维度思考问题。面试官希望从这个问题中进一步确定你的态度和想法,期待问出一点“亮点”来…

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发布于 2017-11-01

如何面试测试工程师? – 张老师的小黑屋

前言

  在我的上一篇文章中),上面提到我上半年面试了几十名测试工程师。,但我不满意。。在留言之后,读者不明白为什么。。 我觉得有必要多说些什么。,今天我们有这篇文章。

面试现场1

还是以肖明为例

  问:假设你的团队负责开发一个手机的计算器程序,你是这个产品测试的负责人。,你打算怎么做你的工作? ”

  我做完后肖明听了我的话。,考虑一下时间,问到:您想编写测试用例吗?

  旁白:听到这样的回答会使我很酷。,因此,我只会问那些有超过2年工作经验的人。,如果面试官回答这个问题,它表明,人有能力理解能力的问题。

  我接着给了一个暗示。:“小明,在回答,你想想看,作为一个项目负责测试的人,在开始时设计特定的测试用例,是不是太片面了?

  听我的建议,肖明想了一会儿。,回答道:那是我过去工作时做的事。。”

  旁白:既然我这样暗示,很明显,您不必编写测试用例。。在这个时候,如果我们强调以前的实践,你在坑里跳吗?

  眼看提示无效,我将用另一种方式指导它。,又问:那么你认为应该如何设计测试用例呢?

  肖明自信地说:我想测量加、减、乘、除运算。,根操作。

  我再也听不下去了。,打断她,问道:你想想看。,如果用例设计完成,你将如何执行这些用例?

  小明:打电话吧。。”

  我问到:什么样的手机?

  肖明说:那是电话。。” 然后摇动你的手机。

  我说:你有这部手机吗?,可以换一条线吗?

  说道这里,肖明停了一会儿。,若有所思的说:“对啊,你还没有说我们这个计算器程序应该运行在什么手机上。”

  我:现在你是负责测试的人了。。,你必须使用这个用例吗?,确保这一点?

  听我的话,点了点头,信心开始消失,代替它,这是眼睛的紧张。。

  我安慰道:“放松,你遵循这个想法,将测试计划。我以为他会不在的。,心中窃喜。

  我的计划是,在华为、iPhone、三星、vivo、小米、这些测试用例是在OPPO上执行的。……”

  旁白:听到这样的回答,差一点就过去了。。

我想说的

  这是一个难题吗?据我所知,这类面试的题目是必要的考试题F,这种题目可以称为测试设计。,一般来说,申请人必须测试一个受欢迎的产品(不限于T)。,一部电梯,一块表,银行自动取款机等。这个题目看起来非常简单直观。,但它可以检测一个候选人的潜力,从多个测试工程师。正如你在真实的面试案例中所看到的,如果申请人对科学没有系统的了解,由于以前的工作方式,很容易陷入思维定势。,无法自拔。

这些问题是如何解决的?事实上,这个过程非常简单。:

1。明确测试任务

2。测试范围分析

三.制定测试计划和测试用例

在上述情况下,肖明正在做一个手机计算器程序的测试设计。,在没有明确的测试任务的情况下,盲目展开设计用例,这样,这会引起很多问题。。

比如,在面试题目中,目前尚不清楚该产品可以在移动平台上运行。,平台的支持要求是不同的。,设计的差别很大。,所以,在回答问题之前,你应该先问面试官。,清晰的产品支持手机平台,之后,一个具体的设计可以用一个明确的目标来实现(或者即使,在回答的时候,它也很清楚,很清楚的是,在。再比如,应该清楚产品开发周期和其他信息。,只有项目进度表等信息。,制定有效的测试策略,在测试的深度和安魂曲的时间之间取得更好的平衡。比如,有些项目是时间驱动的(日期驱动的),这种项目的特点是提前发布时间。,要求到了那天,必须释放该产品。,这种项目,我们正在设计测试计划。,应该更多地考虑解决质量问题。;其他一些项目,它可能是质量驱动的(质量驱动的)。,这种项目的特点是发布时间不是强制的。,但产品的质量必须达到一定的指标。,它需要在发布后发布。,产品质量实时监控,那么,在测试,我们不仅要做好测试P当前版本的工作。,还需要考虑长期建设。、有效的测试系统和平台,保证产品质量实时测量。另外,定义产品的功能设计、产品的核心竞争力、可用的测试资源和其他信息,接下来做产品测试是很重要的。。

问题来了。,也许有些人会问,我雇了一个测试工程师。,不是测试经理,你不必这么想。,如果按照我的要求,我一年也找不到。,此外,还有很多人受到公司的限制。,甚至一所大学刚刚毕业。,我不能回答这些问题。。

我想说,企业的目标永远是正确。。我要去面试了。,当然,由于工作中遇到的实际问题,我不得不。在实际工作中,通常在接收测试任务后遇到测试人员。,不考虑任何事情就去参加考试,考试结束后,告诉我这项工作完成了。。 然后我问他这次测试任务的范围是什么?开发为什么要做这些改动?这些改动是开发自己提出来的还是客户要求的?如果客户要求的客户的关注点在哪里?这次改动具体改了什么内容?怎么改的?你觉得这样的改动合理吗?改动以前是什么样子的?…… 在这些问题开始时,我问了十个人。,九个人答不上来。,有一个模棱两可的回答。。那么,从测试经理的角度,让我怎么相信这个测试负责人的工作是有效的?怎么让我相信他的工作覆盖率是全面的?我无法相信连改动原因、没有明确的人改变内容和改变方式。,很清楚知道测试的规则。。…… 同理,这是一个习惯,在你做测试之前。,如果这个问题不够好回答,我很难相信他在实际工作中会做到我刚说的那些(何况我提问的时候是不断引导的,这个问题不是问了问一个新来的人有2年的经验。

如何通过开发通信来确定测试的范围,你可以把这个博客翻过来:   

也许有些人认为,上述案例,所提到的知识是不知道的范畴。。只要准备好了,能够从容

我想说的是,我正在带来新的人。,灌输做事的方法论。他们确实知道。,但是真正使用它需要很长时间。。所以面试时不要过于乐观。,是暂时的,或在日常工作中以这种方式工作,就像一个高级面试官所说的。我没有运气。。

也许有人说,面试时间太短了。,面试的时间限制不是那么充分。。

其实,这并不意味着面试官的思维不够敏捷。,不是吗?毕竟,面试官做了充分的指导。。

面试现场2

  问题:假设你是QQ产品测试的负责人。,你如何测试QQ文件的功能?说测试点,你可以充分发挥你的想象力。,它不必局限于它现有的功能。。

  这个问题,不要超过五十人,面试时你可以回答超过15个测试点。,坦率地说,一个人还没有遇到。

  大多数应聘者都想说该说什么。。

  有两种答案我想听听。,一种是基于文件传输程序(客户端-服务器-网络- Netw,一种是回答测试框架(如系统F的描述)、功能、性能、兼容性、安装和部署、服务器端、网络、安全。。)。

  也许有人问,问题是看测试思维。,实际工作中不到那么多,或者只是为它做准备,它也可以更容易回答我的问题。。

  测试员最重要的品质是什么? 的确,有些人有很强的发散性思维。,尽管用例不会被设计,但它会寻找错误。但是像这样的人不能要求。并且通过一次面试来了解一个人的实际程度如何。,我还是比较保守的看思维判断一个人的方式。 我现在负责的系统架构比较复杂。,涉及的所有方面,测试过程中需要思考的问题,跟上述案例差不多。真正了解一个人,还是暂时的,通过不断挖掘可以发现。。所以, 如果你想采访不出去,在这项工作中,仍然需要发展这样一种思维方式。。

  最后,很多国内公司都有一个面试官来看看眼缘是否有问题。。。。这种情况不属于本次讨论的范围。。

  欢迎来到我的微信公众号和个人微信,如果我觉得我的份额会帮助你,欢迎与我微信红包。

面试 – 热门问答

有过几次不愉快的经历,说下遇到面试时遇到最恶心的事吧。1、冷笑、就是在你自我介绍结束之后,发出一声阴阳怪气的“呵呵呵”,(hr是男的)2、不屑、这个就更膈应人了,就是一副我是面试官我是大爷的态度。(hr也是男的)3、通知回复问题,面试结束一般hr…

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我是来上班挣钱的! 你让我吃苦可以啊,总要付出代价吧。 你什么都不付出,还让我开心给你工作,除了我爹我在找不出这么一个人了。 还有,不要给我谈理想,谈成长啊。 我理想是不上班啊! 大家都是成年人,你不要总是说话像我政治老师好不好。 多谈钱可以吗

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既然决定不去,那么当然需要拒绝HR,但是HR哭,说出你们怎么不讲信用这样的话,让题主觉得好像自己做错了什么。我们当然可以说,HR的焦虑是HR自己的,我不去,HR的问题是重新进行招聘,完成自己的指标,我们不需要让HR的焦虑来影响自己。但有时候我们很难做…

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大家肯定知道第一印象的厉害,如果第一印象不好,后面需要改变至少需要投入10倍的努力!第一印象效应也叫首次效应或优先效应,由美国心理学家洛钦斯首先提出,指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。 尽管这些第…

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大家肯定知道第一印象的厉害,如果第一印象不好,后面需要改变至少需要投入10倍的努力!第一印象效应也叫首次效应或优先效应,由美国心理学家洛钦斯首先提出,指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。 尽管这些第…

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首先,中行面试的形式是半结构化和无领导小组讨论。(尽管说了好多次了,不过还是要提一下,嘻嘻)半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的要求,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者…

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显示全部

发布于 2017-10-31

1.首先,从面试官角度看,我们要了解面试官这样询问的原因:面试官问这个问题主要是想要知道你是否在面试前对公司有过了解,是否有自己独立的想法,是否可以从不同的维度思考问题。面试官希望从这个问题中进一步确定你的态度和想法,期待问出一点“亮点”来…

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发布于 2017-11-01

如何面试测试工程师? – 张老师的小黑屋

前言

  在我的上一篇文章中),上面提到我上半年面试了几十名测试工程师。,但我不满意。。在留言之后,读者不明白为什么。。 我觉得有必要多说些什么。,今天我们有这篇文章。

面试现场1

还是以肖明为例

  问:假设你的团队负责开发一个手机的计算器程序,你是这个产品测试的负责人。,你打算怎么做你的工作? ”

  我做完后肖明听了我的话。,考虑一下时间,问到:您想编写测试用例吗?

  旁白:听到这样的回答会使我很酷。,因此,我只会问那些有超过2年工作经验的人。,如果面试官回答这个问题,它表明,人有能力理解能力的问题。

  我接着给了一个暗示。:“小明,在回答,你想想看,作为一个项目负责测试的人,在开始时设计特定的测试用例,是不是太片面了?

  听我的建议,肖明想了一会儿。,回答道:那是我过去工作时做的事。。”

  旁白:既然我这样暗示,很明显,您不必编写测试用例。。在这个时候,如果我们强调以前的实践,你在坑里跳吗?

  眼看提示无效,我将用另一种方式指导它。,又问:那么你认为应该如何设计测试用例呢?

  肖明自信地说:我想测量加、减、乘、除运算。,根操作。

  我再也听不下去了。,打断她,问道:你想想看。,如果用例设计完成,你将如何执行这些用例?

  小明:打电话吧。。”

  我问到:什么样的手机?

  肖明说:那是电话。。” 然后摇动你的手机。

  我说:你有这部手机吗?,可以换一条线吗?

  说道这里,肖明停了一会儿。,若有所思的说:“对啊,你还没有说我们这个计算器程序应该运行在什么手机上。”

  我:现在你是负责测试的人了。。,你必须使用这个用例吗?,确保这一点?

  听我的话,点了点头,信心开始消失,代替它,这是眼睛的紧张。。

  我安慰道:“放松,你遵循这个想法,将测试计划。我以为他会不在的。,心中窃喜。

  我的计划是,在华为、iPhone、三星、vivo、小米、这些测试用例是在OPPO上执行的。……”

  旁白:听到这样的回答,差一点就过去了。。

我想说的

  这是一个难题吗?据我所知,这类面试的题目是必要的考试题F,这种题目可以称为测试设计。,一般来说,申请人必须测试一个受欢迎的产品(不限于T)。,一部电梯,一块表,银行自动取款机等。这个题目看起来非常简单直观。,但它可以检测一个候选人的潜力,从多个测试工程师。正如你在真实的面试案例中所看到的,如果申请人对科学没有系统的了解,由于以前的工作方式,很容易陷入思维定势。,无法自拔。

这些问题是如何解决的?事实上,这个过程非常简单。:

1。明确测试任务

2。测试范围分析

三.制定测试计划和测试用例

在上述情况下,肖明正在做一个手机计算器程序的测试设计。,在没有明确的测试任务的情况下,盲目展开设计用例,这样,这会引起很多问题。。

比如,在面试题目中,目前尚不清楚该产品可以在移动平台上运行。,平台的支持要求是不同的。,设计的差别很大。,所以,在回答问题之前,你应该先问面试官。,清晰的产品支持手机平台,之后,一个具体的设计可以用一个明确的目标来实现(或者即使,在回答的时候,它也很清楚,很清楚的是,在。再比如,应该清楚产品开发周期和其他信息。,只有项目进度表等信息。,制定有效的测试策略,在测试的深度和安魂曲的时间之间取得更好的平衡。比如,有些项目是时间驱动的(日期驱动的),这种项目的特点是提前发布时间。,要求到了那天,必须释放该产品。,这种项目,我们正在设计测试计划。,应该更多地考虑解决质量问题。;其他一些项目,它可能是质量驱动的(质量驱动的)。,这种项目的特点是发布时间不是强制的。,但产品的质量必须达到一定的指标。,它需要在发布后发布。,产品质量实时监控,那么,在测试,我们不仅要做好测试P当前版本的工作。,还需要考虑长期建设。、有效的测试系统和平台,保证产品质量实时测量。另外,定义产品的功能设计、产品的核心竞争力、可用的测试资源和其他信息,接下来做产品测试是很重要的。。

问题来了。,也许有些人会问,我雇了一个测试工程师。,不是测试经理,你不必这么想。,如果按照我的要求,我一年也找不到。,此外,还有很多人受到公司的限制。,甚至一所大学刚刚毕业。,我不能回答这些问题。。

我想说,企业的目标永远是正确。。我要去面试了。,当然,由于工作中遇到的实际问题,我不得不。在实际工作中,通常在接收测试任务后遇到测试人员。,不考虑任何事情就去参加考试,考试结束后,告诉我这项工作完成了。。 然后我问他这次测试任务的范围是什么?开发为什么要做这些改动?这些改动是开发自己提出来的还是客户要求的?如果客户要求的客户的关注点在哪里?这次改动具体改了什么内容?怎么改的?你觉得这样的改动合理吗?改动以前是什么样子的?…… 在这些问题开始时,我问了十个人。,九个人答不上来。,有一个模棱两可的回答。。那么,从测试经理的角度,让我怎么相信这个测试负责人的工作是有效的?怎么让我相信他的工作覆盖率是全面的?我无法相信连改动原因、没有明确的人改变内容和改变方式。,很清楚知道测试的规则。。…… 同理,这是一个习惯,在你做测试之前。,如果这个问题不够好回答,我很难相信他在实际工作中会做到我刚说的那些(何况我提问的时候是不断引导的,这个问题不是问了问一个新来的人有2年的经验。

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其实,这并不意味着面试官的思维不够敏捷。,不是吗?毕竟,面试官做了充分的指导。。

面试现场2

  问题:假设你是QQ产品测试的负责人。,你如何测试QQ文件的功能?说测试点,你可以充分发挥你的想象力。,它不必局限于它现有的功能。。

  这个问题,不要超过五十人,面试时你可以回答超过15个测试点。,坦率地说,一个人还没有遇到。

  大多数应聘者都想说该说什么。。

  有两种答案我想听听。,一种是基于文件传输程序(客户端-服务器-网络- Netw,一种是回答测试框架(如系统F的描述)、功能、性能、兼容性、安装和部署、服务器端、网络、安全。。)。

  也许有人问,问题是看测试思维。,实际工作中不到那么多,或者只是为它做准备,它也可以更容易回答我的问题。。

  测试员最重要的品质是什么? 的确,有些人有很强的发散性思维。,尽管用例不会被设计,但它会寻找错误。但是像这样的人不能要求。并且通过一次面试来了解一个人的实际程度如何。,我还是比较保守的看思维判断一个人的方式。 我现在负责的系统架构比较复杂。,涉及的所有方面,测试过程中需要思考的问题,跟上述案例差不多。真正了解一个人,还是暂时的,通过不断挖掘可以发现。。所以, 如果你想采访不出去,在这项工作中,仍然需要发展这样一种思维方式。。

  最后,很多国内公司都有一个面试官来看看眼缘是否有问题。。。。这种情况不属于本次讨论的范围。。

  欢迎来到我的微信公众号和个人微信,如果我觉得我的份额会帮助你,欢迎与我微信红包。

如何面试测试工程师? – 张老师的小黑屋

前言

  在我的上一篇文章中),上面提到我上半年面试了几十名测试工程师。,但我不满意。。在留言之后,读者不明白为什么。。 我觉得有必要多说些什么。,今天我们有这篇文章。

面试现场1

还是以肖明为例

  问:假设你的团队负责开发一个手机的计算器程序,你是这个产品测试的负责人。,你打算怎么做你的工作? ”

  我做完后肖明听了我的话。,考虑一下时间,问到:您想编写测试用例吗?

  旁白:听到这样的回答会使我很酷。,因此,我只会问那些有超过2年工作经验的人。,如果面试官回答这个问题,它表明,人有能力理解能力的问题。

  我接着给了一个暗示。:“小明,在回答,你想想看,作为一个项目负责测试的人,在开始时设计特定的测试用例,是不是太片面了?

  听我的建议,肖明想了一会儿。,回答道:那是我过去工作时做的事。。”

  旁白:既然我这样暗示,很明显,您不必编写测试用例。。在这个时候,如果我们强调以前的实践,你在坑里跳吗?

  眼看提示无效,我将用另一种方式指导它。,又问:那么你认为应该如何设计测试用例呢?

  肖明自信地说:我想测量加、减、乘、除运算。,根操作。

  我再也听不下去了。,打断她,问道:你想想看。,如果用例设计完成,你将如何执行这些用例?

  小明:打电话吧。。”

  我问到:什么样的手机?

  肖明说:那是电话。。” 然后摇动你的手机。

  我说:你有这部手机吗?,可以换一条线吗?

  说道这里,肖明停了一会儿。,若有所思的说:“对啊,你还没有说我们这个计算器程序应该运行在什么手机上。”

  我:现在你是负责测试的人了。。,你必须使用这个用例吗?,确保这一点?

  听我的话,点了点头,信心开始消失,代替它,这是眼睛的紧张。。

  我安慰道:“放松,你遵循这个想法,将测试计划。我以为他会不在的。,心中窃喜。

  我的计划是,在华为、iPhone、三星、vivo、小米、这些测试用例是在OPPO上执行的。……”

  旁白:听到这样的回答,差一点就过去了。。

我想说的

  这是一个难题吗?据我所知,这类面试的题目是必要的考试题F,这种题目可以称为测试设计。,一般来说,申请人必须测试一个受欢迎的产品(不限于T)。,一部电梯,一块表,银行自动取款机等。这个题目看起来非常简单直观。,但它可以检测一个候选人的潜力,从多个测试工程师。正如你在真实的面试案例中所看到的,如果申请人对科学没有系统的了解,由于以前的工作方式,很容易陷入思维定势。,无法自拔。

这些问题是如何解决的?事实上,这个过程非常简单。:

1。明确测试任务

2。测试范围分析

三.制定测试计划和测试用例

在上述情况下,肖明正在做一个手机计算器程序的测试设计。,在没有明确的测试任务的情况下,盲目展开设计用例,这样,这会引起很多问题。。

比如,在面试题目中,目前尚不清楚该产品可以在移动平台上运行。,平台的支持要求是不同的。,设计的差别很大。,所以,在回答问题之前,你应该先问面试官。,清晰的产品支持手机平台,之后,一个具体的设计可以用一个明确的目标来实现(或者即使,在回答的时候,它也很清楚,很清楚的是,在。再比如,应该清楚产品开发周期和其他信息。,只有项目进度表等信息。,制定有效的测试策略,在测试的深度和安魂曲的时间之间取得更好的平衡。比如,有些项目是时间驱动的(日期驱动的),这种项目的特点是提前发布时间。,要求到了那天,必须释放该产品。,这种项目,我们正在设计测试计划。,应该更多地考虑解决质量问题。;其他一些项目,它可能是质量驱动的(质量驱动的)。,这种项目的特点是发布时间不是强制的。,但产品的质量必须达到一定的指标。,它需要在发布后发布。,产品质量实时监控,那么,在测试,我们不仅要做好测试P当前版本的工作。,还需要考虑长期建设。、有效的测试系统和平台,保证产品质量实时测量。另外,定义产品的功能设计、产品的核心竞争力、可用的测试资源和其他信息,接下来做产品测试是很重要的。。

问题来了。,也许有些人会问,我雇了一个测试工程师。,不是测试经理,你不必这么想。,如果按照我的要求,我一年也找不到。,此外,还有很多人受到公司的限制。,甚至一所大学刚刚毕业。,我不能回答这些问题。。

我想说,企业的目标永远是正确。。我要去面试了。,当然,由于工作中遇到的实际问题,我不得不。在实际工作中,通常在接收测试任务后遇到测试人员。,不考虑任何事情就去参加考试,考试结束后,告诉我这项工作完成了。。 然后我问他这次测试任务的范围是什么?开发为什么要做这些改动?这些改动是开发自己提出来的还是客户要求的?如果客户要求的客户的关注点在哪里?这次改动具体改了什么内容?怎么改的?你觉得这样的改动合理吗?改动以前是什么样子的?…… 在这些问题开始时,我问了十个人。,九个人答不上来。,有一个模棱两可的回答。。那么,从测试经理的角度,让我怎么相信这个测试负责人的工作是有效的?怎么让我相信他的工作覆盖率是全面的?我无法相信连改动原因、没有明确的人改变内容和改变方式。,很清楚知道测试的规则。。…… 同理,这是一个习惯,在你做测试之前。,如果这个问题不够好回答,我很难相信他在实际工作中会做到我刚说的那些(何况我提问的时候是不断引导的,这个问题不是问了问一个新来的人有2年的经验。

如何通过开发通信来确定测试的范围,你可以把这个博客翻过来:   

也许有些人认为,上述案例,所提到的知识是不知道的范畴。。只要准备好了,能够从容

我想说的是,我正在带来新的人。,灌输做事的方法论。他们确实知道。,但是真正使用它需要很长时间。。所以面试时不要过于乐观。,是暂时的,或在日常工作中以这种方式工作,就像一个高级面试官所说的。我没有运气。。

也许有人说,面试时间太短了。,面试的时间限制不是那么充分。。

其实,这并不意味着面试官的思维不够敏捷。,不是吗?毕竟,面试官做了充分的指导。。

面试现场2

  问题:假设你是QQ产品测试的负责人。,你如何测试QQ文件的功能?说测试点,你可以充分发挥你的想象力。,它不必局限于它现有的功能。。

  这个问题,不要超过五十人,面试时你可以回答超过15个测试点。,坦率地说,一个人还没有遇到。

  大多数应聘者都想说该说什么。。

  有两种答案我想听听。,一种是基于文件传输程序(客户端-服务器-网络- Netw,一种是回答测试框架(如系统F的描述)、功能、性能、兼容性、安装和部署、服务器端、网络、安全。。)。

  也许有人问,问题是看测试思维。,实际工作中不到那么多,或者只是为它做准备,它也可以更容易回答我的问题。。

  测试员最重要的品质是什么? 的确,有些人有很强的发散性思维。,尽管用例不会被设计,但它会寻找错误。但是像这样的人不能要求。并且通过一次面试来了解一个人的实际程度如何。,我还是比较保守的看思维判断一个人的方式。 我现在负责的系统架构比较复杂。,涉及的所有方面,测试过程中需要思考的问题,跟上述案例差不多。真正了解一个人,还是暂时的,通过不断挖掘可以发现。。所以, 如果你想采访不出去,在这项工作中,仍然需要发展这样一种思维方式。。

  最后,很多国内公司都有一个面试官来看看眼缘是否有问题。。。。这种情况不属于本次讨论的范围。。

  欢迎来到我的微信公众号和个人微信,如果我觉得我的份额会帮助你,欢迎与我微信红包。

如何面试测试工程师? – 张老师的小黑屋

前言

  在我的上一篇文章中),上面提到我上半年面试了几十名测试工程师。,但我不满意。。在留言之后,读者不明白为什么。。 我觉得有必要多说些什么。,今天我们有这篇文章。

面试现场1

还是以肖明为例

  问:假设你的团队负责开发一个手机的计算器程序,你是这个产品测试的负责人。,你打算怎么做你的工作? ”

  我做完后肖明听了我的话。,考虑一下时间,问到:您想编写测试用例吗?

  旁白:听到这样的回答会使我很酷。,因此,我只会问那些有超过2年工作经验的人。,如果面试官回答这个问题,它表明,人有能力理解能力的问题。

  我接着给了一个暗示。:“小明,在回答,你想想看,作为一个项目负责测试的人,在开始时设计特定的测试用例,是不是太片面了?

  听我的建议,肖明想了一会儿。,回答道:那是我过去工作时做的事。。”

  旁白:既然我这样暗示,很明显,您不必编写测试用例。。在这个时候,如果我们强调以前的实践,你在坑里跳吗?

  眼看提示无效,我将用另一种方式指导它。,又问:那么你认为应该如何设计测试用例呢?

  肖明自信地说:我想测量加、减、乘、除运算。,根操作。

  我再也听不下去了。,打断她,问道:你想想看。,如果用例设计完成,你将如何执行这些用例?

  小明:打电话吧。。”

  我问到:什么样的手机?

  肖明说:那是电话。。” 然后摇动你的手机。

  我说:你有这部手机吗?,可以换一条线吗?

  说道这里,肖明停了一会儿。,若有所思的说:“对啊,你还没有说我们这个计算器程序应该运行在什么手机上。”

  我:现在你是负责测试的人了。。,你必须使用这个用例吗?,确保这一点?

  听我的话,点了点头,信心开始消失,代替它,这是眼睛的紧张。。

  我安慰道:“放松,你遵循这个想法,将测试计划。我以为他会不在的。,心中窃喜。

  我的计划是,在华为、iPhone、三星、vivo、小米、这些测试用例是在OPPO上执行的。……”

  旁白:听到这样的回答,差一点就过去了。。

我想说的

  这是一个难题吗?据我所知,这类面试的题目是必要的考试题F,这种题目可以称为测试设计。,一般来说,申请人必须测试一个受欢迎的产品(不限于T)。,一部电梯,一块表,银行自动取款机等。这个题目看起来非常简单直观。,但它可以检测一个候选人的潜力,从多个测试工程师。正如你在真实的面试案例中所看到的,如果申请人对科学没有系统的了解,由于以前的工作方式,很容易陷入思维定势。,无法自拔。

这些问题是如何解决的?事实上,这个过程非常简单。:

1。明确测试任务

2。测试范围分析

三.制定测试计划和测试用例

在上述情况下,肖明正在做一个手机计算器程序的测试设计。,在没有明确的测试任务的情况下,盲目展开设计用例,这样,这会引起很多问题。。

比如,在面试题目中,目前尚不清楚该产品可以在移动平台上运行。,平台的支持要求是不同的。,设计的差别很大。,所以,在回答问题之前,你应该先问面试官。,清晰的产品支持手机平台,之后,一个具体的设计可以用一个明确的目标来实现(或者即使,在回答的时候,它也很清楚,很清楚的是,在。再比如,应该清楚产品开发周期和其他信息。,只有项目进度表等信息。,制定有效的测试策略,在测试的深度和安魂曲的时间之间取得更好的平衡。比如,有些项目是时间驱动的(日期驱动的),这种项目的特点是提前发布时间。,要求到了那天,必须释放该产品。,这种项目,我们正在设计测试计划。,应该更多地考虑解决质量问题。;其他一些项目,它可能是质量驱动的(质量驱动的)。,这种项目的特点是发布时间不是强制的。,但产品的质量必须达到一定的指标。,它需要在发布后发布。,产品质量实时监控,那么,在测试,我们不仅要做好测试P当前版本的工作。,还需要考虑长期建设。、有效的测试系统和平台,保证产品质量实时测量。另外,定义产品的功能设计、产品的核心竞争力、可用的测试资源和其他信息,接下来做产品测试是很重要的。。

问题来了。,也许有些人会问,我雇了一个测试工程师。,不是测试经理,你不必这么想。,如果按照我的要求,我一年也找不到。,此外,还有很多人受到公司的限制。,甚至一所大学刚刚毕业。,我不能回答这些问题。。

我想说,企业的目标永远是正确。。我要去面试了。,当然,由于工作中遇到的实际问题,我不得不。在实际工作中,通常在接收测试任务后遇到测试人员。,不考虑任何事情就去参加考试,考试结束后,告诉我这项工作完成了。。 然后我问他这次测试任务的范围是什么?开发为什么要做这些改动?这些改动是开发自己提出来的还是客户要求的?如果客户要求的客户的关注点在哪里?这次改动具体改了什么内容?怎么改的?你觉得这样的改动合理吗?改动以前是什么样子的?…… 在这些问题开始时,我问了十个人。,九个人答不上来。,有一个模棱两可的回答。。那么,从测试经理的角度,让我怎么相信这个测试负责人的工作是有效的?怎么让我相信他的工作覆盖率是全面的?我无法相信连改动原因、没有明确的人改变内容和改变方式。,很清楚知道测试的规则。。…… 同理,这是一个习惯,在你做测试之前。,如果这个问题不够好回答,我很难相信他在实际工作中会做到我刚说的那些(何况我提问的时候是不断引导的,这个问题不是问了问一个新来的人有2年的经验。

如何通过开发通信来确定测试的范围,你可以把这个博客翻过来:   

也许有些人认为,上述案例,所提到的知识是不知道的范畴。。只要准备好了,能够从容

我想说的是,我正在带来新的人。,灌输做事的方法论。他们确实知道。,但是真正使用它需要很长时间。。所以面试时不要过于乐观。,是暂时的,或在日常工作中以这种方式工作,就像一个高级面试官所说的。我没有运气。。

也许有人说,面试时间太短了。,面试的时间限制不是那么充分。。

其实,这并不意味着面试官的思维不够敏捷。,不是吗?毕竟,面试官做了充分的指导。。

面试现场2

  问题:假设你是QQ产品测试的负责人。,你如何测试QQ文件的功能?说测试点,你可以充分发挥你的想象力。,它不必局限于它现有的功能。。

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  大多数应聘者都想说该说什么。。

  有两种答案我想听听。,一种是基于文件传输程序(客户端-服务器-网络- Netw,一种是回答测试框架(如系统F的描述)、功能、性能、兼容性、安装和部署、服务器端、网络、安全。。)。

  也许有人问,问题是看测试思维。,实际工作中不到那么多,或者只是为它做准备,它也可以更容易回答我的问题。。

  测试员最重要的品质是什么? 的确,有些人有很强的发散性思维。,尽管用例不会被设计,但它会寻找错误。但是像这样的人不能要求。并且通过一次面试来了解一个人的实际程度如何。,我还是比较保守的看思维判断一个人的方式。 我现在负责的系统架构比较复杂。,涉及的所有方面,测试过程中需要思考的问题,跟上述案例差不多。真正了解一个人,还是暂时的,通过不断挖掘可以发现。。所以, 如果你想采访不出去,在这项工作中,仍然需要发展这样一种思维方式。。

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面试 – 热门问答

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